Quer você esteja ocupando uma função no topo da hierarquia numa empresa ou até mesmo, seja a aspirante a líder entenda que você terá responsabilidade de inspirar pessoas. Só assim você e sua empresa terão a chance que alcançar o sucesso.
A habilidade de inspirar pessoas é essencial nos negócios. Montar uma equipe significa muito mais do que simplesmente colocar pessoas certas nos lugares certos.
Se você tem a oportunidade de escolher as pessoas que trabalharão contigo, avalie os pontos fortes e pontos fracos de cada uma para garantir uma melhor combinação das habilidades. Certifique-se de que são pessoas boas e que querem manter o seu desenvolvimento, além de buscarem excelência naquilo que já fazem bem.
Entenda que manter as pessoas motivadas a fazer o seu melhor é a grande habilidade de um gestor. Consiga por exemplo: criar um ambiente de crescimento, encontrar os motivadores das pessoas, monitorar os resultados individuais e coletivos, decidir caminhos e conduzir as pessoas para alcançar os resultados necessários.
Sugiro aqui alguns itens importantes para que você desenvolva a sua liderança inspirando sua equipe:
Defina cenários futuros:
Construa quadros que demonstrem as expectativas que as pessoas podem criar. Nesses quadros devem aparecer elementos que possam deixar claro quais são os objetivos da empresa. Você pode criar 3 cenários diferentes, baseados nas informações disponíveis. Um pessimista, um moderado e um otimista.
Estabeleça funções:
Liste as atividades de cada profissional, compartilhe com cada pessoa integrante da equipe o que o que é esperado dela, quais serão suas responsabilidades dentro dos quadros apresentados anteriormente.
Defina metas:
Todas as pessoas envolvidas nos projetos devem ter claro quais são os alvos a serem atingidos, isso facilitará a condução no dia a dia. Procure construir metas que sejam possíveis de serem alcançadas, mensuráveis e com prazos específicos.
Desenvolva confiança:
Demonstre a sua equipe que você faz parte do time e está totalmente compromissado com os resultados de todos. Mais do que você confiar nas pessoas é conseguir com que elas confiem em você.
Empregue o incentivo:
Procure sempre estabelecer um canal de motivação e incentivo que as pessoas valorizem. Um líder inspirador mantém o seu time oxigenado para cumprirem as atividades do dia a dia. Reconheça, aprecie e elogie.
Por fim, inspire!
Seja uma pessoa que consiga fazer com que o seu exemplo seja admirável, demonstre integridade, força de vontade, seja coerente com o que diz e faz a ponto das pessoas te admirarem. Só assim a inspiração que você busca na sua liderança será alcançada.
As pessoas é que fazem acontecer, seja qualquer negócio em que você esteja vinculado. Inspire pessoas que os negócios serão prósperos.
Um forte abraço e prospere.
Giuliano Alcântara
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